Indicadores glocales para la equidad de Género.
En el mundo actual, las mujeres aún no pueden alcanzar todo su potencial. Según un informe de las Naciones Unidas, las mujeres solo alcanzan, en promedio, el 60% de lo que lograrían si tuvieran las mismas oportunidades que los hombres.
Esta brecha de género se refleja en todos los ámbitos de la vida, desde la salud y la educación hasta la economía y la política.
La puntuación global de la brecha de género en 2023 que realiza el World Economic Forum para los 146 países incluidos en esta edición se sitúa en un 68,4% cerrado. Considerando la muestra constante de 145 países incluidos en las ediciones de 2022 y 2023, la puntuación global ha pasado del 68,1 % al 68,4 %, lo que supone una mejora de 0,3 puntos porcentuales con respecto a la edición del año pasado.
Esta brecha de género se refleja en todos los ámbitos de la vida, desde la salud y la educación hasta la economía y la política. Esto sin duda, me invita a seguir trabajando por aportar algunas acciones en pos del cierre de las mismas.
Por esta razón leí con atención el informe, titulado “THE PATHS TO EQUAL Twin indices on women’s empowerment and gender equality”, el cual analiza la situación de las mujeres en 114 países, publicado en julio pasado por UN Womeny UN Development Programme.
En este texto vemos que los resultados son desalentadores, ya que sólo el 1% de las mujeres y niñas viven en países con niveles altos de empoderamiento femenino y una reducida brecha de género.
Las mujeres ocupan menos puestos de liderazgo en la economía y la política, también con indices más altos de vulnerabilidad a la violencia y la discriminación. Esto posiblemente lo has leído en esta red y muchas otras.
Las mujeres ocupan menos puestos de liderazgo en la economía y la política, también con indices más altos de vulnerabilidad a la violencia y la discriminación. Esto posiblemente lo has leído en esta red y muchas otras. Por lo que me centré en el análisis con las siguientes preguntas:
¿Qué miden los indicadores, quiénes son mis stakeholders?. ¿Qué contribución realizarán, qué riesgos mitigarán?.
Los Indicadores que presentaron ONU Mujeres y PNUD.
El Women’s Empowerment Index WEI se centra exclusivamente en las mujeres, midiendo su poder y sus libertades para tomar decisiones y aprovechar las oportunidades de la vida.
Y el Global Gender Parity Index GGPI evalúa la situación de las mujeres en relación con los hombres en dimensiones básicas del desarrollo humano y pone de manifiesto las diferencias de paridad entre mujeres y hombres.
El IEM y el IPGM se han diseñado como índices gemelos para ser utilizados conjuntamente y ofrecer una imagen más completa de las trayectorias de los países hacia el empoderamiento de la mujer y la igualdad de género.
Estos índices son una contribución clave al momento de hacer balance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y un medio para impulsar los esfuerzos alcanzando el ODS 5 sobre igualdad de género del cual el sector privado es también responsable de cumplir y cerrar brechas, como lo vimos en este texto.
La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (ODS).
Cuando solo quedan siete años para alcanzar los ODS, es necesario redoblar los esfuerzos para diagnosticar las causas profundas de la pobreza estructural, para diagnosticar las causas profundas de la desigualdad estructural de género, identificar los cambios y estimular nuevos compromisos.
Por esto, quienes participamos en la actual agenda global para el desarrollo de las sociedades como actores terciarios, es una oportunidad de aportar a las organizaciones que evidencien:
¿Cómo sus negocios contribuyen a avanzar para el Desarrollo Sostenible?.
Ante esta realidad, utilizo el término “Glocal” que el sociólogo escocés, Roland Robertson y puede ser una alternativa para el futuro de diferentes empresas y organizaciones.
Este término, que nace de la unión entre las palabras globalización y localización, consiste en adoptar los patrones globales a las condiciones locales; es decir actuar al enfocarse en acciones que se pueden abordar desde lo local, mientras se toman elementos de estrategias globales, puede haberse escuchado como “Pensar globalmente y actuar localmente”.
Esto por medio del cumplimiento de las metas e indicadores que se relacionan con el sector privado, con esto maximizando los impactos positivos sobre las personas, paz y prosperidad, al mismo tiempo minimizando sus acciones negativas.
La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (ODS).
Cuando quedan siete años para alcanzar los ODS, es necesario un compromiso político más firme, una planificación energética a largo plazo, un aumento del financiamiento público y especialmente del privado, incentivos normativos y fiscales adecuados para estimular un despliegue más rápido de las nuevas tecnologías, que nos permitan abordar desigualdades estructurales de género, identificar los cambios y estimular nuevos compromisos que vamos generando.
Ahora bien, este análisis, se relaciona mucho y toma elementos de relacionamiento con el gran marco para el Desarrollo Sostenible, que la identificamos la llamada Agenda 2030, de los ODS. (post que escribí hace un tiempo, “La Agenda 2030 (ODS), más cerca de lo que crees”), por eso avanzo con la relación de los indicadores con los ODS.
Asi entonces, quienes participamos en la actual agenda global para el Desarrollo (con mayúscula) de las sociedades como actores terciarios, tenemos. la oportunidad de aportar a las organizaciones para que evidencien:
¿Cómo el sector privado contribuye a avanzar para en el cumplimiento de los ODS?
Agenda 2030 — ODS
El sector privado es fundamental para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): creando empleo, desarrollando habilidades, estimulando la innovación, proporcionando infraestructura esencial, suministrando bienes y servicios asequibles.
El sector privado también es crucial para el logro como inversor de capital muy necesario. Si bien la Cumbre de los ODS , que se celebrará en septiembre de 2023, debe marcar un auténtico punto de inflexión.
Debe movilizar el compromiso político y los avances que nuestro mundo necesita desesperadamente, presentando un plan de rescate para garantizar la dignidad, oportunidades y derechos para las personas.
Avanzar en las economías verdes y digitales y hacia trayectorias resilientes compatibles con el objetivo de 1,5°C del Acuerdo de París sobre el cambio climático.
Si bien, los Estados y gobiernos, deben renovar su compromiso de siete años de acción acelerada, sostenida y transformadora, tanto a nivel nacional como internacional, no podemos dejar a los primeros, como pasó en los Objetivos de Desarollo del Milenio (ODM), que solo los estados ¿avanzaron?. Para cumplir la promesa de los ODS, el sector privado debemos tomar más acciones concretas.
- El sector privado ha desempeñado un papel de apoyo en la reducción de la pobreza y el desarrollo económico, facilitando adopción tecnológica, innovación, distribución de bienes y servicios en términos gruesos.
- Compartir buenas prácticas y desafíos sobre el informe del sector privado sobre su contribución a la implementación de los ODS, de esto podemos ver los casos de Global Compact y sus redes locales.
Explorar formas de alinear los datos de los ODS a nivel empresarial con los indicadores relevantes de los ODS a nivel macro, incluso para los fines de las Revisiones Nacionales Voluntarias, en el caso de Chile este es el tercer reporte que se presentará en septiembre en el marco del HLPF.
Identificar brechas y necesidades de desarrollo de capacidades tanto en el sector público como en el privado en el área de presentación de informes sobre los ODS por parte de las empresas.
Un ejemplo muy intresante es lo que hace el equipo de Sumando Valor, en Chile, liderado por Daniela Winicki donde analiza casos empresariales que se vinculan directamente con algunos de los 17 ODS, por medio del cumplimiento de las metas e indicadores que se relacionan con el sector privado, con esto maximizando los impactos positivos sobre las personas, paz y prosperidad, al mismo tiempo minimizando sus acciones negativas.
El Global Reporting Initiative (GRI) es una organización cuyo fin es impulsar la elaboración de memorias de sostenibilidad en todo tipo de organizaciones, generando un marco marco para la elaboración de memorias de sostenibilidad — incluye principios e indicadores que las organizaciones pueden utilizar para medir y dar a conocer su desempeño económico, ambiental y social.
El GRI ha desarrollado herramientas e iniciativas que ayudan a permitir un fuerte papel del sector privado en la medición y el logro de los ODS, vinculandose y comparando estándares con las divulgaciones que se aplican a cada uno.
Esto facilita que las organizaciones utilicen sus informes a través de los Estándares GRI para evaluar cómo impactan los ODS. En este orden de ideas.
¿Cómo podemos gestionar indicadores Globales en nuestras organizaciones locales y no quedar en el intento?
Nota: Si bien no es la única forma de reportar, en mi caso utilizo como referente, también sugiero conocer y ampliar otros, en este documento: Estándares para el reporte de sostenibilidad: Dónde estamos y dónde llegaremos de EY 2022
De lo Global a lo glocal.
Indicadores glocales, para la equidad de Género.
Una oportunidad mejorar el cierre de brechas como se presenta en este blog y muchas veces leemos en esta red, pasa por la oportunidad de gestionar indicadores globales, en nuestras organizaciones locales sin quedarnos en el intento ya que “Lo que no se define no se puede medir. y si no se mide, no se puede mejorar. Siendo que si no se se mejora, se degrada siempre”. William Lord Kelvin físico y matemático británico.
Si bien esta frase funciona, me quedo con esta: “La representación del mundo, como el mundo mismo, es obra de los hombres; lo describen desde su propio punto de vista, que confunden con la verdad absoluta. Simone de Beauvoir” — Caroline Criado-Pérez, La mujer invisible: sesgo de datos en un mundo diseñado para hombres.
Por esto celebro y me alineo a las métricas rigurosas que permiten colocarse los lentes de género, para visibilizar como podemos ampliar el conocimiento, acciones y acciones en pos de la Igualdad de género, hasta que deje de ser un tema y sea parte de nuestros día a día organizacionales.
Proceso de análisis de lo global a lo glocal.
Posterior a la lectura del documento, comenzamos a relacionar el modelo de las dimensiones con su relación de los ODS que impactan, esto lo refiere el documento matricial.
Esto permite bajar los indicadores a métricas que pueden vincularse con los ODS y en este caso medir el cierre de brechas, en especial para sumarlos a las estratagias organizacionales y no quedarse en lo global.
Medir la Sostenibilidad, Diversidad e Inclusión.
Mapearse
La herramienta utilizada para este proceso, es Mapearse, que es una herramienta (data-driven-decisions) que mide la huella de Sostenibilidad, Diversidad e Inclusión en las organizaciones.
Que permite analizar, interpretar y sugerir oportunidades de mejora a las organizaciones tomando como referencia el cumplimiento de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en especial los que el sector privado puede aportar, para genera data para la toma de decisiones en las organizaciones.
Esta herramienta y el proceso llevado adelante, nos permitió identidficar la relación entre las dimensiones de los índices WEI y GGPI, el ODS impactado, su meta que en donde lo indica se relaciona con el sector privado y cómo se puede cumplir e impactar la Agenda 2030 desde el sector privado.
Además una relación con los indicadores GRI- en el caso que se de un link, entre ODS y GRI, como lo pueden ver en la herramienta Linkedin- que sirven para medir y reporten su impacto sostenible con el fin de evaluar su impacto social económico y tomar decisiones informadas en sus acciones, utilizamos como insumo el documento Linking the SDGs and the GRI Standards (V May2022), para conectar las dimensiones, ODS y GRI.
Esto con el fin de crear métricas alineadas a su core de negocio para medir, evaluar y eventualmente mejorar el impacto en los temas de género como uan respuesta glocal (global que lleva a lo local) con el fin de conectar los indicadores global con las organizaciones locales y asi responder a una inquietud global, que la misma autora del libro que actualmente leemos.
“Todo lo que la ‘gente’ tenía que hacer era preguntarle a las mujeres”.- Caroline Criado Pérez, La Mujer invisible: sesgo de datos en un mundo diseñado para hombres.
La relación entre los “Twin indices for measuring gender parity and women’s empowerment”, el aporte a la Agenda 2030 de los ODS, las métricas del estándar de reportes y las preguntas que abren nuevas oportunidades.
Visualización por medio de Mapearse.
Finalmente el análisis presentado en el documento se resume visualmente de esta forma.
Políticas de Salud, apoyar y promover una vida saludable para todas las personas, con un enfoque en el acceso universal a la salud sexual y reproductiva. WEI — (ODS3, Meta 3.7)
- Igualdad en la educación: abordar las brechas en las habilidades y la calidad de la educación, especialmente en campos como la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM), para empoderar a las mujeres y las niñas en la era digital. WEI y GGPI — (ODS 4, Meta 4.4) (ODS8, Meta 8.6)
La pregunta que puede guiar un análisis de la estrategia que la organización puede implimentar este indicador:
¿Cómo cuidamos la salud física, emocional y mental de las y los trabajadores de la organización, no solamente en campañas preventivas desde una perspectiva de género?
- Equilibrio vida laboral y familiar: invertir en políticas y servicios que aporten al equilibrio entre la vida laboral y familiar, incluidos servicios de guardería asequibles, planes de licencia por maternidades/paternidades y acuerdos de trabajo flexibles. WEI y GGPI — (ODS8, Meta 8.10)
La pregunta que puede guiar un análisis de la estrategia que la organización puede implimentar este indicador:
¿Qué competencias ‘para el empleo, los puestos de trabajo decentes y el emprendimiento’ tienen especialmente relevancia para el seguimiento mundial en diversos contextos?
- Participación y toma de decisiones igualitaria: establecer objetivos y planes de acción para lograr la paridad de género en todas las esferas de la vida pública y eliminar las leyes y normas discriminatorias que frenan a las mujeres. WEI y GGPI — (ODS5, Meta 5.5)
La pregunta que puede guiar un análisis de la estrategia que la organización puede implimentar este indicador:
¿Cómo ampliamos la diversidad de opiniones en los directorios y juntas directivas en dónde se presenta discriminación predispuesta que hace que solo sean incorporadas por temas de cuotas o tendencias políticamente correctas?
- Espacios libres de violencia para mujeres: aplicar medidas integradas centradas en la prevención, el cambio de las normas sociales y la eliminación de leyes y políticas discriminatorias. Los índices sirven de catalizadores para el cambio al permitir un seguimiento y una evaluación exhaustiva de los avances y las diferencias entre países. WEI — (ODS 5, Meta 5.2)
Pasar de lo global a lo local, se puede hacer en forma ordenada, sistemática y adecuada, por eso la tarea esta de tú lado, para responder:
¿Cómo podemos gestionar indicadores Globales en nuestras organizaciones locales y no quedar en el intento?
Ahora la tarea esta de tu lado, para responder:
¿Cómo podemos gestionar indicadores Globales en nuestras organizaciones locales y no quedar en el intento?
Me puedes buscar para conversar de esto y trabajar juntas y juntos. Conversemos.
Nota: Muchas gracias a mis tres mujeres en mi vida H, Va y Mf.
A mi querida Soffi Coppola y Sebast Sánchez Polanco (LL Lawyer) y mis compañeras de posgrado en #UNER , Miriam Romero y Solana Alva, por el impulso indirecto por inspirarme.
Puedes acceder al documento que dio pie a este post: The Paths to Equal: Twin Indices on Women’s Empowerment and Gender Equality. United Nations Development Programme, United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2023.
https://hdr.undp.org/content/paths-equal.
#diversidad #data #género #inclusión #sostenibilidad #impactosocial
